Вартість:
*рання реєстрація
ПРО КУРС
Один із наріжних каменів успішної діяльності будь-якого бізнесу – люди. Курс «Управління персоналом: дієві інструменти» спрямований на побудову сильних та ефективних команд в умовах постійних змін.
Курс розкриває практики для формування результативної команди, оцінювання ефективності й підвищення продуктивності працівників через знайомство керівників із HR-процесами, їхнім врегулюванням і застосуванням на практиці.
ДЛЯ КОГО?
1
Керівників і менеджерів структурних підрозділів, проєктів і робочих груп.
2
Власників малого та середнього бізнесу, підприємців і керівників стартапів.
3
Менеджерів із розвитку бізнес-процесів і всіх фахівців, які планують будувати управлінську кар’єру.
ЩО ВАС ЧЕКАЄ НА КУРСІ?
Розуміння ролі менеджера в управлінні персоналом і процесів people management, їхнього впливу на співробітників
Базові навички кризової і прозорої комунікації
Підходи побудови ефективних команд
Навички діагностування і врегулювання проблем у команді
Методи ефективного делегування робочих завдань і розуміння правильної постановки цілей і задач
Інструменти побудови прозорої комунікації та оцінювання ефективності роботи команд і робочих процесів
HR-інструменти для пошуку, залучення та утримання співробітників
Новий досвід, який допоможе структурувати HR-процеси в умовах війни
ЩО ВИ ОТРИМАЄТЕ ПРИДБАВШИ КУРС?
1. Формування ефективної команди
-
Етапи розвитку команди
-
Діагностика проблем у команді та шляхи їхнього врегулювання
-
Класифікація ролей і командна взаємодія
-
Як оцінити ефективність команди?
Кейс-інтерв’ю Ірини Тимощенко-Петрової – директорки магістерських програм «MA in Human Resources and Organization Development» і «MSc in Managing Impact-Driven Organizations» Бізнес-школи УКУ, експертки в галузі стратегічного планування та організаційного розвитку з 18-річним досвідом.
Кейс-інтерв’ю Андрія Бандрівського – випускника магістерської програми «Key Executive MBA» Бізнес-школи УКУ, співвласника компаній «Gorgany» і «Turbat».
2. Планування та організація робочого процесу
-
Планування потреб у персоналу
-
Як ефективно розподіляти задачі?
-
Ознаки мікроменеджменту
-
Інструменти й техніки делегування
-
Побудова системи комунікацій у команді
Кейс-інтерв’ю Марини Телещук – COO компанії «Charstudio».
Вебінар: «Людиноцентричність в управлінні персоналом».
3. Пошук «правильних» фахівців
-
Життєвий цикл співробітника та процеси управління персоналом
-
Конструктор компетенцій і розроблення вимог до опису вакансії
-
Процес добору кандидатів і характеристики кожної фази цього процесу
-
Як проводити співбесіду та зрозуміти, що це ваш кандидат?
-
Як ухвалити рішення про кандидата й запропонувати йому роботу? Типові помилки під час пошуку кандидатів
-
Покроковий процес адаптації фахівця в команді
Кейс-інтерв’ю Андрія Стрехалюка – Exectuive Recruitment Lead в FigLeaf / Zeo Alliance, фахівця з підбору талантів на топові та критичні для бізнесу позиції в Україні та за кордоном.
Вебінар: «Як підтримувати свою команду та забезпечувати продуктивність роботи?».
4. Залучення і мотивація персоналу
-
Чому співробітники звільняються й інструменти їхнього утримання
-
Оцінка рівня залученості в команді
-
Як правильно визнавати досягнення й управляти кар’єрою?
-
Моделі зворотного зв’язку
-
Як провести вихідне інтерв’ю?
Кейс-інтерв’ю Наталії Мазяр – фахівчиня з управління персоналом.
Бонус у вигляді запису вебінару на тему «Як забезпечити інклюзивне робоче місце у призмі залучення та інтеграції ветеранів?»
ВИКЛАДАЧІ КУРСУ
Олександра Альхімович
-
15 років досвіду на ключових посадах у HR і менеджменті.
-
Співзасновниця і керуюча партнерка в компанії «APT» – української агенції з інвестицій у людський капітал.
-
Викладачка Центру лідерства УКУ (зокрема на програмі «Військове лідерство» в рамках спільного проєкту з Фондом «Повернись Живим»).
-
Менторка соціальних проєктів із заохочення дівчат у STEM.
-
Сертифікована HR, assoc CIPD Королівського інституту з розвитку персоналу в Лондоні.
-
Учасниця навчальних програм Гарвардської бізнес-школи.
Марія Кот
-
Понад 11 років досвіду в IT галузі, 7 із яких – на керівних посадах у сферах рекрутингу та менеджменту.
-
Співзасновниця і керуюча партнерка у компанії «APT».
-
Викладачка Бізнес-школи УКУ, експертка Українського ветеранського фонду, сертифікована фахівчиня SHRM.
-
Тренерка з дисциплін і навчальних програм «People management», «Leadership», «Project management», «Customer-oriented organization», «Effective recruitment».
-
Розробляє та є активною учасницею програм, спрямованих на розвиток талантів молоді та жіночого лідерства.
ОКРІМ ЛЕКЦІЙ НА ВАС ТАКОЖ ЧЕКАЮТЬ КЕЙСИ-ІНТЕРВ’Ю
З ЗАПРОШЕНИМИ ЕКСПЕРТАМИ:
ВІДГУКИ
СПЕЦІАЛЬНІ ПРОПОЗИЦІЇ
Щоб придати курс для команди надішліть реквізити та кількість осіб на пошту orohovyk@lvbs.com.ua і ми підготуємо всі необхідні документи.
5-9 осіб
-10%
10-14 осіб
-15%
15-19 осіб
-20%
20+ осіб
-25%
Також отримати знижку можуть військовослужбовці та члени спільноти УКУ. Для цього пишіть на пошту online@ucu.edu.ua для отримання індивідуального промокоду.
Всі знижки обраховуються від повної вартості курсу.
ПОШИРЕНІ ЗАПИТАННЯ
Що ви отримаєте придбавши курс?
На вас чекає:
- 20 відеолекцій.
- 5 інтерв'ю з запрошеними експертами, які розповідатимуть про ефективні практики управління персоналом
на прикладі своїх компаній.
- 45 тестових завдань для перевірки засвоєних знань.
- 4 завдання на перехресну оцінку та 10 питань на рефлексію.
- Додаткові матеріали, презентації до відео.
- 2 онлайн-зустрічі.
- Чат-підтримка з кураторами курсу та спільнота однодумців.
- Сертифікат (за умови отримання 70% балів за виконання завдань курсу) та необмежений доступ до курсу.
- Бонус у вигляді запису вебінару на тему «Як забезпечити інклюзивне робоче місце у призмі залучення та інтеграції ветеранів?»
Який графік проходження курсу?
Ми одразу відкриємо доступ до усіх матеріалів курсу, аби ви могли навчатися у зручному для вас темпі. Графік проведення вебінарів курсу буде повідомлений в перші дні початку навчання. Рекомендована тривалість проходження програми – 4 тижні. По завершенню четвертого тижня всі учасники, які наберуть 70% правильних відповідей за виконання завдань курсу отримають сертифікат про його успішне завершення.
Скільки часу матеріали курсу будуть доступні після його завершення?
Доступ до матеріалів курсу залишається і після його завершення без обмежень по часу.
Якою мовою викладається курс?
Курс викладається українською мовою.
Яким чином буде відбуватися виконання завдань на перехресне
оцінювання?
Спочатку потрібно зробити і розмістити власну роботу, а потім перевірити та оцінити за встановленими критеріями дві роботи інших учасників(-ць) курсу, які вам запропонує система. Виконуючи ці завдання, ви зможете обмінюватися досвідом та кращими практиками з колегами по курсу.
ЗАЛИШИЛИСЬ ПИТАННЯ?
ПИШІТЬ АБО ДЗВОНІТЬ
