top of page

Управління персоналом:
дієві інструменти

Рання реєстрація до 26-го лютого

Asset 6_4x 4 1.png

Старт:

Літо 2024

Тривалість:

4 тижні

Мова викладання:

Українська

ECTS:

 1,5 кредити

Вартість:

2 400 грн

Вартість:

*рання реєстрація

Component 6.png
business-brainstorming-graph-chart-repor

ПРО КУРС

Один із наріжних каменів успішної діяльності будь-якого бізнесу –  люди. Курс «Управління персоналом: дієві інструменти» спрямований на побудову сильних та ефективних команд в умовах постійних змін.
Курс розкриває практики для формування результативної команди, оцінювання ефективності й підвищення продуктивності працівників через знайомство керівників із HR-процесами, їхнім врегулюванням і застосуванням на практиці.

ДЛЯ КОГО?

1

Керівників і менеджерів структурних підрозділів, проєктів і робочих груп.

2

Власників малого та середнього бізнесу, підприємців і керівників стартапів.

3

Менеджерів із розвитку бізнес-процесів і всіх фахівців, які планують будувати управлінську кар’єру.

Depositphotos_322011048_XL 1.png
для кого

 ЩО ВАС ЧЕКАЄ НА КУРСІ?

Розуміння ролі менеджера в управлінні персоналом і процесів people management, їхнього впливу на співробітників

Базові навички кризової і прозорої комунікації

Підходи побудови ефективних команд

Навички діагностування і врегулювання проблем у команді

Методи ефективного делегування робочих завдань і розуміння правильної постановки цілей і задач

Інструменти побудови прозорої комунікації та оцінювання ефективності роботи команд і робочих процесів

HR-інструменти для пошуку, залучення та утримання співробітників

Новий досвід, який допоможе структурувати HR-процеси в умовах війни

female-hand-typing-keyboard-laptop 1_edited.png

20

ВІДЕОЛЕКЦІЙ

5

ІНТЕРВ'Ю З ЗАПРОШЕНИМИ ЕКСПЕРТАМИ 

45

ТЕСТОВИХ ЗАВДАНЬ ДЛЯ ПЕРЕВІРКИ ЗНАНЬ

4

ЗАВДАННЯ НА ПЕРЕХРЕСНУ ОЦІНКУ

2

ОНЛАЙН-ЗУСТРІЧІ

ЩО ВИ ОТРИМАЄТЕ ПРИДБАВШИ КУРС?

1. Формування ефективної команди
  • Етапи розвитку команди

  • Діагностика проблем у команді та шляхи їхнього врегулювання

  • Класифікація ролей і командна взаємодія

  • Як оцінити ефективність команди?

      Кейс-інтерв’ю Ірини Тимощенко-Петрової – директорки магістерських програм «MA in Human Resources and Organization Development» і «MSc in Managing Impact-Driven Organizations» Бізнес-школи УКУ, експертки в галузі стратегічного планування та організаційного розвитку з 18-річним досвідом.

 

      Кейс-інтерв’ю Андрія Бандрівського –  випускника магістерської програми «Key Executive MBA» Бізнес-школи УКУ, співвласника компаній «Gorgany» і «Turbat».

2. Планування та організація робочого процесу
  • Планування потреб у персоналу

  • Як ефективно розподіляти задачі?

  • Ознаки мікроменеджменту 

  • Інструменти й техніки делегування

  • Побудова системи комунікацій у команді

      Кейс-інтерв’ю Марини Телещук – COO компанії «Charstudio».

Вебінар:  «Людиноцентричність в управлінні персоналом».

3. Пошук «правильних» фахівців
  • Життєвий цикл співробітника та процеси управління персоналом

  • Конструктор компетенцій і розроблення вимог до опису вакансії

  • Процес добору кандидатів і характеристики кожної фази цього процесу

  • Як проводити співбесіду та зрозуміти, що це ваш кандидат?

  • Як ухвалити рішення про кандидата й запропонувати йому роботу? Типові помилки під час пошуку кандидатів

  • Покроковий процес адаптації фахівця в команді

      Кейс-інтерв’ю Андрія Стрехалюка – Exectuive Recruitment Lead в FigLeaf / Zeo Alliance, фахівця з підбору талантів на топові та критичні для бізнесу позиції в Україні та за кордоном. 

Вебінар: «Як підтримувати свою команду та забезпечувати продуктивність роботи?».

4. Залучення і мотивація персоналу
  • Чому співробітники звільняються й інструменти їхнього утримання

  • Оцінка рівня залученості в команді

  • Як правильно визнавати досягнення й управляти кар’єрою?

  • Моделі зворотного зв’язку

  • Як провести вихідне інтерв’ю?

      Кейс-інтерв’ю Наталії Мазяр – фахівчиня з управління персоналом.

Бонус у вигляді запису вебінару на тему «Як забезпечити інклюзивне робоче місце у призмі залучення та інтеграції ветеранів?»

ВИКЛАДАЧІ КУРСУ

Олександра Альхімович

  • 15 років  досвіду на ключових посадах у HR і менеджменті.

  • Співзасновниця і керуюча партнерка в компанії «APT» – української агенції з інвестицій у людський капітал.

  • Викладачка Центру лідерства УКУ (зокрема на програмі «Військове лідерство» в рамках спільного проєкту з Фондом «Повернись Живим»).

  • Менторка соціальних проєктів із заохочення дівчат у STEM.

  •  Сертифікована HR, assoc CIPD Королівського інституту з розвитку персоналу в Лондоні.

  • Учасниця навчальних програм Гарвардської бізнес-школи.

Марія Кот

  • Понад 11 років досвіду в IT галузі, 7 із яких – на керівних посадах у сферах рекрутингу та менеджменту.

  • Співзасновниця і керуюча партнерка у компанії «APT».

  • Викладачка Бізнес-школи УКУ, експертка Українського ветеранського фонду, сертифікована фахівчиня SHRM.

  • Тренерка з дисциплін і навчальних програм «People management», «Leadership», «Project management», «Customer-oriented organization», «Effective recruitment».

  • Розробляє та є активною учасницею програм, спрямованих на розвиток талантів молоді та жіночого лідерства.

ОКРІМ ЛЕКЦІЙ НА ВАС ТАКОЖ ЧЕКАЮТЬ КЕЙСИ-ІНТЕРВ’Ю
З ЗАПРОШЕНИМИ ЕКСПЕРТАМИ:

ВІДГУКИ

РЕЄСТРАЦІЯ

Управління персоналом: дієві інструменти

2 400 грн

* ціна раньої реєстрації

Майстерність управління персоналом – успіх вашого бізнесу! Дізнайтеся, як адаптувати роботу команди під будь-які умови та виклики. Реєструйтесь та будуйте потужну команду, готову до зустрічі з будь-якими змінами.

СПЕЦІАЛЬНІ ПРОПОЗИЦІЇ

Щоб придати курс для команди надішліть реквізити та кількість осіб на пошту orohovyk@lvbs.com.ua і ми підготуємо всі необхідні документи.

5-9 осіб

-10%

10-14 осіб

-15%

15-19 осіб

-20%

20+ осіб

-25%

Також отримати знижку можуть військовослужбовці та члени спільноти УКУ. Для цього пишіть на пошту online@ucu.edu.ua для отримання індивідуального промокоду.
Всі знижки обраховуються від повної вартості курсу.

ПОШИРЕНІ ЗАПИТАННЯ​​

Що ви отримаєте придбавши курс?

На вас чекає: 
- 20 відеолекцій.
- 5 інтерв'ю з запрошеними експертами, які розповідатимуть про ефективні практики управління персоналом 
   на прикладі своїх компаній.
- 45 тестових завдань для перевірки засвоєних знань.
- 4 завдання на перехресну оцінку та 10 питань н
а рефлексію.
- Додаткові матеріали, презентації до відео. 
- 2
 онлайн-зустрічі. 
- Чат-підтримка з кураторами курсу та спільнота однодумців.
- Сертифікат (за умови отримання 70% балів за вик
онання завдань курсу) та необмежений доступ до курсу.

- Бонус у вигляді запису вебінару на тему «Як забезпечити інклюзивне робоче місце у призмі залучення та інтеграції ветеранів?»

Який графік проходження курсу?

 

Ми одразу відкриємо доступ до усіх матеріалів курсу, аби ви могли навчатися у зручному для вас темпі. Графік проведення вебінарів курсу буде повідомлений в перші дні початку навчання. Рекомендована тривалість проходження програми – 4 тижні. По завершенню четвертого тижня всі учасники, які наберуть 70% правильних відповідей за виконання завдань курсу отримають сертифікат про його успішне завершення.

Скільки часу матеріали курсу будуть доступні після його завершення?

 

Доступ до матеріалів курсу залишається і після його завершення без обмежень по часу.

Якою мовою викладається курс?

 

Курс викладається українською мовою.

Яким чином буде відбуватися виконання завдань на перехресне 
оцінювання?

 

Спочатку потрібно зробити і розмістити власну роботу, а потім перевірити та оцінити за встановленими критеріями дві роботи інших учасників(-ць) курсу, які вам запропонує система. Виконуючи ці завдання, ви зможете обмінюватися досвідом та кращими практиками з колегами по курсу.

Повідомити
ПОВІДОМИТИ ПРО НАСТУПНИЙ НАБІР?

Дякуємо! Ми з вами зв'яжемось.

ЗАЛИШИЛИСЬ ПИТАННЯ? 
ПИШІТЬ АБО ДЗВОНІТЬ

Олексій Роговик 1.png

Контактна особа

Олексій Роговик

Бізнес-школа УКУ

  • Instagram
  • Facebook
  • Youtube
  • LinkedIn

УКУ-онлайн

  • Instagram
  • Facebook
  • Youtube
bottom of page