Вартість:
2 700 грн
ПРО КУРС
Якісне управління проєктом важливе на всіх його етапах – від зародження ідеї до її реалізації. А використання правильних методологій та інструментів значно полегшує та пришвидшує роботу.
Ми опрацювали ключові запити та проблеми у цій сфері та пропонуємо ефективні способи їх подолання. Всі інструменти та навички, здобуті на курсі «Управління проєктами Basic», будуть корисні керівникам та менеджерам, які прагнуть досягати високих результатів в різних галузях та у найскладніших ситуаціях.
ДЛЯ КОГО?
1
Початківці, які нещодавно почали працювати з проєктами
2
Проєктні менеджери та керівники, які прагнуть систематизувати знання та розширити свій досвід
3
Підприємці, які бажають ефективно та дієво керувати проєктами в компанії
ПРОТЯГОМ НАВЧАННЯ ВИ
Вивчите різні підходи та методи управління проєктами й те, коли краще використовувати кожен з них.
Пройдете повний цикл управління проєктом: від ініціації до завершення.
Навчитесь використовувати універсальні інструменти для успішного виконання та оцінки ефективності проєкту.
Дізнаєтесь, як ефективно організовувати роботу команди.
Вивчите основні інструменти роботи з невизначеністю та навчитесь управляти ризиками у проєктах.
Дізнаєтесь, як ефективно взаємодіяти з усіма залученими сторонами (стейкхолдерами) для швидкого прийняття рішень.
ЩО ВАС ЧЕКАЄ НА КУРСІ?
ВСТУП: Вступ до Управління проєктами.
-
Що таке проєкт, чим він відрізняється від процесу.
-
Робота з невизначеністю.
-
Різні підходи та методології управління проєктами.
-
Програми та портфелі проєктів.
-
Зв’язок управління проєктами з іншими важливими елементами управління організацією: стратегія, зміни, люди, фінанси тощо.
ТИЖДЕНЬ 1: Що відбувається ДО початку проєкту (ініціація проєкту).
-
Життєвий цикл проєкту (від ідеї до утилізації продукту).
-
5 питань до менеджера проєктів.
-
Інструмент PODSC (проблема, ціль, набутки, критерії успішності).
-
Залучені сторони (Stakeholders), їхні вимоги та подолання спротиву змінам. Статут проєкту.
ТИЖДЕНЬ 2: Високорівневе планування проєкту.
-
Декомпозиція від набутків до проєктних задач. Інструмент Goal Tree (дерево цілі). Ключові правила декомпозиції.
-
Задача в проєкті, а також Full Kit, Definition of Ready, Definition of Done.
-
Мережева діаграма проєкту як основний інструмент візуалізації потоку задач.
-
Чи всім потрібен agile (і як зрозуміти, що він потрібен саме вашому проєкту).
-
Онлайн-зустріч для розгляду кейсу та сесія запитань-відповідей.
ТИЖДЕНЬ 3: Детальне планування проєкту.
-
Команда проєкту, прізвище чи навичка, RACI-матриця.
-
Невизначеність та ризики. Класифікація невизначеності окремих проєктних задач за Cynefin.
-
Триточкова оцінка тривалості часу та виявлення ризиків на рівні проєктних задач.
-
Баланс між якістю, часом та бюджетом.
-
Онлайн-зустріч для розгляду кейсу та сесія запитань-відповідей.
ТИЖДЕНЬ 4: Контроль виконання проєкту.
-
Інструменти персональної продуктивності, які допомагають виконавцю.
Питання, які краще допомагають зрозуміти поточну ситуацію в проєкті. Що робить команду командою.
Простий інструмент контролю стану проєкту. Ретроспективний аналіз поточного стану.
Завершення проєкту.
Онлайн-зустріч для розгляду кейсу та сесія запитань-відповідей.
ВИКЛАДАЧ КУРСУ
Сергій Потапов
-
Консультант з проєктного управління Міністерства економічного розвитку і торгівлі України (Prozorro).
-
Консультант з управління проєктами (від розробки програмного забезпечення до релігійних організацій) для більше ніж 50 організацій.
-
Понад 15 років управлінського досвіду, 5 з яких —в організаційному розвитку.
-
Викладач управління проєктами Бізнес-школи УКУ, управління проєктами та змінами у Київській школі економіки, а також управління проєктами та портфелями Единбурзької бізнес-школи.
ВІДГУКИ
РЕЄСТРАЦІЯ
Майстерність в управлінні проєктами – успіх вашого бізнесу та втілення планів організації! Дізнайтеся, як полегшити та пришвидшити роботу на всіх етапах проєкту та досягти високих результатів. Реєструйтесь та вдосконалюйте проєктні процеси!
КОМАНДНІ ПРОПОЗИЦІЇ
Щоб придати курс для команди надішліть реквізити та кількість осіб на пошту orohovyk@lvbs.com.ua і ми підготуємо всі необхідні документи.
5-9 осіб
-10%
10-14 осіб
-15%
15-19 осіб
-20%
20+ осіб
-25%
Також отримати знижку можуть військовослужбовці та члени спільноти УКУ. Для цього пишіть на пошту online@ucu.edu.ua для отримання індивідуального промокоду.
Всі знижки обраховуються від повної вартості курсу.
ПОШИРЕНІ ЗАПИТАННЯ
Що ви отримаєте придбавши курс?
На вас чекає:
- 31 відеолекція.
- 119 тестових завдань для перевірки засвоєних знань.
- 13 домашніх завдань.
- Додаткові матеріали, конспекти до відео.
- 3 онлайн-зустрічі.
- Чат-підтримка з кураторами курсу та спільнота однодумців.
- Сертифікат (за умови отримання 70% балів за виконання завдань курсу) та необмежений доступ до курсу.
Який графік проходження курсу?
Ми одразу відкриємо доступ до усіх матеріалів курсу, аби ви могли навчатися у зручному для вас темпі. Графік проведення вебінарів курсу буде повідомлений в перші дні початку навчання.
Рекомендована тривалість проходження програми – 4 тижні. По завершенню четвертого тижня всі учасники, які наберуть 70% правильних відповідей за виконання завдань курсу отримають сертифікат про його успішне завершення.
Скільки часу матеріали курсу будуть доступні після його завершення?
Доступ до матеріалів курсу залишається і після його завершення без обмежень по часу.
Якою мовою викладається курс?
Курс викладається українською мовою.
На який рівень розрахований курс?
Курс викладається доступною для початківців мовою. Якщо ви тільки починаєте працювати з проєктами, даний курс стане хорошим стартом й прискорить ваше професійне зростання. Якщо ж ви вже працюєте у даній сфері певний час, курс стане чудовим доповненням вашого досвіду, дозволить структурувати знання й отримати необхідні інструменти для ще кращої оптимізації процесів.
ЗАЛИШИЛИСЬ ПИТАННЯ?
ПИШІТЬ АБО ДЗВОНІТЬ
